Nowy Oprogramowanie do zarządzania projektami Dla Windows
Raporty Advanced Time Professional Edition to intuicyjne rozwiązanie śledzenia i zarządzania projektami czas, który pomoże Ci zwiększyć rozliczanych godzin poprzez lepsze zarządzanie wszystkimi projekty, klienci i godzin pracy. Używane przez specjalistów...
Advanced Time Reports Web pomoże zwiększyć rozliczanych godzin poprzez lepsze zarządzanie wszystkimi projekty, klienci i godzin pracy. Wszystkie funkcje ATR teraz dostępnych w czystej 100% aplikacji internetowej. Zarządzanie projektami, otrzymywania...
myPM SCG Classic Zastosowanie MS: Program, który generuje szereg krzywych S i histogramów.
Cechy:
Łatwy w instalacji, konfiguracji i obsłudze.
Generuje Podsumowanie projektu zawierającego kluczowe statystyk projektu.
Generuje Wartość i Procent "Man vs...
myPM SCG Pro to aplikacja MS Windows Oprogramowanie, które integruje się z MS Excel do generowania Project i Statystyki zadań, s Krzywe i histogram. Mogą być używane, aby szybko i łatwo analizować stan swoich projektów Co nowego w tym wydaniu:.. ...
Time Tracker jest gotowy do korzystania z oprogramowania do zarządzania w czasie arkusza czas i koszty przeznaczane na projekcie i działalności. TimeTracker automatyzuje i upraszcza czasu, kosztów i pozostawić proces zarządzania, które w inny sposób jest...
Ten program pozwala na śledzenie zadań związanych z projektem, jednego lub wielu klientów / klientów oraz przypisane do jednego lub wielu właścicieli (osoby odpowiedzialne z realizacji zadań). Poprzez przycisk ustawień, można łatwo monitorować list...
TaskMerlin jest intuicyjny i łatwy w użyciu program do zarządzania projektami, które ułatwia organizowanie projektów, listy rzeczy do zrobienia, harmonogramów i zadań. Zaprojektowany, aby zwiększyć wydajność pracy i wspierania pracy zespołowej nad siecią...
Połowa wszystkich niepowodzeń projektów IT, niezależnie od wielkości projektu, są spowodowane przez problemy funkcjonalności oraz znaczne opóźnienia. Kwestie te są przypisane do określonych oczekiwań biznesowych słabo i wymagań, a co ważniejsze, brak...
Połowa wszystkich niepowodzeń projektów IT, niezależnie od wielkości projektu, są spowodowane przez problemy funkcjonalności oraz znaczne opóźnienia. Kwestie te są przypisane do określonych oczekiwań biznesowych słabo i wymagań, a co ważniejsze, brak...
Połowa wszystkich niepowodzeń projektów IT, niezależnie od wielkości projektu, są spowodowane przez problemy funkcjonalności oraz znaczne opóźnienia. Kwestie te są przypisane do określonych oczekiwań biznesowych słabo i wymagań, a co ważniejsze, brak...